过去几个月中，AI对视觉艺术领域进行了多番“轰炸”，受影响也不仅仅是“失业乌云”压顶的设计师。

“我在厦门本来要约美图秀秀的人，结果他们说公司因为AI，已经是生死存亡之秋了，没空见。”今年3月，一张关于美图（01357.HK）的微信聊天截图引发关注。

在6月19日美图举办的第二届影像节上，美图高级副总裁兼影像产业事业群总裁陈剑毅笑谈此事，并承认截图中提到的人正是自己，“在这半年里团队埋头研究AI，全情投入，因此很多合作没能及时响应。”

【资料图】

此次，美图一口气拿出了7款AI产品，包括AI视觉创作工具WHEE、口播视频工具开拍、桌面端AI视频编辑工具WinkStudio、美图设计室2.0、数字人生成工具DreamAvatar、美图AI助手RoboNeo、美图视觉大模型MiracleVision（奇想智能）。

一直以来，由于用户即用即走的特性，工具类应用广告变现天花板低，其商业模式不被看好，工具属性颇强的美图也进行过很多尝试，从做手机，做社交，甚至到炒币，几乎每波潮流中都可以看到美图的身影，“兜兜转转后，我们才发现其实美图最擅长做的还是工具。”吴欣鸿表示。

相比于之前，此次的AI浪潮对于专注影像领域的美图来说，或许更加适配些，市场的反应也颇为积极，AI系列产品发布当日，美图股价大涨21%。随后，看好情绪也在一直持续，截至6月21日收盘，美图股价当周已经累计上涨近40%。

逐浪AI大潮

此次影像节的重头戏，无疑是美图在发布的AI视觉大模型MiracleVision。

“MiracleVision凝聚了很多我们关于美学、创作场景的思考。”吴欣鸿介绍说，美图把长期积累的美学认知融入MiracleVision视觉大模型，并搭建了基于机器学习的美学评估系统，为模型生成结果打上“美学分数”，从而不断地提升模型对美学的理解。此外，MiracleVision视觉大模型具备独特的美学创作者生态，有艺术家、设计师等具有深厚美学背景的专业人士，共同参与到视觉大模型的建设中。

吴欣鸿强调，7款产品发布后，美图实现从生活场景向生产力场景的进阶，并逐步形成了由底层、中间层和应用层构建的AI产品生态。

MiracleVision视觉大模型作为底层，为美图全系产品提供AI模型能力，在中间层提供美图AI开放平台、美图创意平台、美图AI助手RoboNeo的组合，应用层则在AI图片、AI视频、AI设计、AI数字人领域创新探索，并由美图秀秀实现AI影像服务聚合。

美图表示，与市面上其它大模型不同，MiracleVision视觉大模型具有强大的视觉表现力和创作力，并从绘画、设计、影视、摄影、游戏、3D、动漫等视觉创作场景反推技术演化，擅长亚洲人像摄影、国风国潮、商业设计等生成方向。

“我们也积累了十几年的影像技术，但相比于AIGC爆发前，我们如果要去做一款非常惊艳的功能，需要做大量的时间和人力投入，而且不确定性还很高，现在基于大模型的AI技术让我们可以很快地将构想落地验证，也带来非常正向的用户反馈，因为用户也是第一次接触这些新功能，他会有足够的动力去使用，甚至去付费。”吴欣鸿表示。

影像节上，吴欣鸿公布了最新的订阅数据，截至6月18日，美图VIP会员数达到719万，值得注意的是，在2022年财报中，截至2022年12月，美图VIP会员数为560万，会员数量增速迅猛。

在吴欣鸿看来，好的视觉大模型需要有良好的“模型生态”支撑，这个过程离不开创作者和开发者的持续参与。而美图C端用户基础足够大，大模型冷启动的获客成本低，能在短时间去验证产品成功与否。不同于其他厂商，美图大模型聚焦于美学（画面画质设计等），未来如果非要竞争，会在美学上面去“卷”。

“比如说像我们3月份推出的AI动漫，这个是我们全球首发，用户拍摄一个自己的视频，可以转化成美漫或日漫的效果，特别是看到对自己的真人形象到动漫的变身过程时，那一刻我相信是非常惊艳的，所以类似这样的创新能够极大地拉动我们订阅和单购收入。”吴欣鸿补充道。

生产力野心

“美图之前可能更多是服务生活场景，现在我们看到的是生产力场景的巨大需求和商业化机会。”吴欣鸿在今年影像节上多次提到。

自2020年起，美图秀秀、美颜相机等美图公司旗下应用开始推出VIP订阅业务。基于AI技术的影像处理能力，满足用户在图片美化、拍照摄影、视频美化等服务的高级需求，同时，美图公司将VIP订阅业务从生活场景拓展至工作场景，以满足个人营销、活动宣传、产品展示、品牌推广等多种需求。

财报数据显示，2022年美图总收入20.85亿元，同比增长25.2%，截至2022年12月，美图月活跃用户数达2.43亿，同比增长5.3％，其中，VIP订阅业务增长势头强劲，实现收入7.82亿元，同比增长57.4%，首次超过广告业务成为最大收入来源。此外，SaaS及相关业务收入同比增长1093.2%至4.63亿元，呈现快速且稳定的增长态势。

而在今年影像节上，吴欣鸿表示，过去15年美图在C端的存量市场已经挖掘差不多，用户增长基本处于较为稳定的状态，“美图现在是2%左右的订阅渗透率，这个数字的提升空间其实还是蛮大的，那如何在存量用户中寻找增量，机会就在生产力工具上。”

陈剑毅则补充道，对于影像领域，C端与B端的技术底层是共通的，C端用户针对人像进行抠图、换背景，B端也是同样的逻辑，但场景更加丰富，处理对象成了形形色色的商品，帮助商家一键解决生成宣传物料，在这种情况下，无论是设计师对效果的理解，还是宣传风格的适配，与C端的思路完全不同，需要大量的精细化适配工作。

“对于美图来说，这是未来十年重点布局的事，空间特别大，整个团队也非常兴奋、有干劲。”陈剑毅还谈到此前国外软件对国内企业的封号风波，并表示从更长远视角，美图会将触角逐渐伸至专业设计软件领域。

2022年3月，云端设计协作工具Figma封停了大疆的企业账户，这场没有征兆的封禁震惊了设计行业。Figma在发给大疆的邮件中表示，由于大疆在美国发布的制裁名单当中被点名，美国制裁名单包含禁止向对方提供软件服务，因此Figma无法继续为其提供软件的访问权限，并冻结了大疆的账户。

在美国的制裁名单里，除了大疆，还包含几百家中国科技企业，比如华为、海康威视、360等等，如果以Figma发给大疆的邮件所声明的原因为准，制裁行为可能会逐渐蔓延到名单中的其他企业，就在人们还没有缓过神来时，2022年8月，Adobe旗下的设计社区Behance也毫无征兆地封停了国内的所有账号。

连续两次封号事件也意味着PhotoShop、Sketch等设计软件都随时有对中国企业断供的可能，《2021中国工业软件行业研究报告》显示，我国研发设计类工业软件2019年国内厂商市场份额仅为5%，当制裁升级到了软件领域后，“自主可控”成为摆在行业面前无法逃避的问题。

“我们坚信，中国市场有理由也有机会，诞生属于自己的全球化设计产品。我们也能够看到AIGC带来的革新机会，包括降低设计门槛、减少重复性工作以及提供大量创意灵感，接下去一段时间里面AIGC将彻底改变设计工具的产品形态，给所有的设计工具一次站在相同起跑线上的机会。”陈剑毅强调表示。

“比如AI给视频工具的使用逻辑带来的变化，以前视频剪辑是完整的且复杂的工作流，现在则是把复杂的问题简单化，先解决单点需求，再把这些能力逐步串联起来。美图去年发布AI视频工具集Wink Studio，到现在成长为是月活超千万的产品，也是受益于这样的一个思路。”吴欣鸿表示。

“我们谈到设计软件的国产化，谈到AIGC的颠覆机会以及AI平权的问题，机会是有的，只是说这个机会是不是美图的以及美图能不能抓住，这暂时还没法下定论，所以美图还是会以一种如履薄冰的姿态去应对接下来的挑战。”吴欣鸿坦言道。

（文章来源：21世纪经济报道）

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